annesspeciale

…hvor Thea og jeg starter speciale-arbejdet op sammen Jeg glæder mig til at få én at sparre og tage beslutninger sammen med. Der trænger snart til at blive taget nogle beslutninger…!
Imorgen rykker vi på casen - SNA-analysens indledende øvelser sættes igang med et møde mellem vores kontaktperson, undertegnede, Thea samt en SNA-fyr, jeg har fået […]

[Read more →]

Pluk fra dagens notater:
Fokus på MENING! - En eksplorativ proces, hvori vi vil undersøge potentialet i SNA, i forhold til at kunne bruge det i ledelsesmæssige sammenhænge, fx. som en del af et videnregnskab.
Kritikken af SNA starter dér, hvor man kan stille spørgsmålstegn ved værdien af et 2-dimensionelt relationsdiagram, der kun viser relationer mellem punkter, […]

[Read more →]

Churchman bruger begrebet ‘meandering’ i betydningen,  at forskeren bevæger sig rundt om genstandsfeltet uden at nogen kan afgøre, om der er fremgang eller ej, hvilket sætter processen og ikke målet i centrum…
Det er vi st det, jeg laver en hel masse af lige pt… meandering!

[Read more →]

Jeg har på det seneste snakket en del med en af mine medstuderende, Thea om feltet for specialet fordi hun og jeg deler en masse forskelige interesser og i øvrigt - med øje på hver sit speciale - har bevæget os rundt om en række af de samme teoretikere, fagområder mm.

Efterhånden har vi fået talt […]

[Read more →]

Jeg roder stadig med, hvad det er, jeg synes er mest relevant at skrive om… Har derfor heller ikke nogen decideret problemformulering endnu, men kredser (pt!) om noget i nærheden af følgende:
En undersøgelse af, i hvilken udstrækning SNA kan bruges som strategisk analyseværktøj i forhold til rådgivning af virksomheder, der overvejer implementering af social software […]

[Read more →]

I dag havde Hans Henrik og jeg endnu et møde med en spændende mand: Kim Gregersen fra ‘euronome‘ - en lille virksomhed, der har udviklet et stykke software, som giver ledelsen mulighed for ‘at skabe overblik over, hvilke medarbejdere der driver innovation, læring og vækst’ i virksomheden - og dermed ‘hvordan man som leder, kan […]

[Read more →]

Idag havde jeg et interessant møde med Niels Martin Kristensen, en management-gut, som jeg er kommet i kontakt med via arbejdet og som idag gav Hans Henrik og mig en introduktion til egentlig gennemførelse af en SNA-analyse. Han brugte Pajek og UCInet til analyserne og til min store lettelse så det faktisk ikke så slemt […]

[Read more →]

Jeg har idag siddet og læst halvdelen af Christan Waldstrøms bog ‘Ledelse af netværk’, som er en fin introduktion til hvad man som leder kan bruge netværksanalyse til (og ikke kan bruge det til) samt hvordan man i praksis udfører en Social Netværks Analyse.
Jeg er ret tændt på, at kaste mig ud i at lave […]

[Read more →]

Forleden dag havde jeg et meget interessant møde med en lektor på Handelshøjskolen, Leif Block Rasmussen, som jeg var blevet anbefalet at tale med om netværk, videndeling og innovationsprocesser. Han underviser bl.a. på E-buss-linien på ITU (ICT og Erhvervsinnovation)
Leif tegnede og fortalte i 2 timer og fik givet mig en masse spændende inputs, der alt […]

[Read more →]

Så er jeg vist nået dertil, hvor jeg kan sige, at specialetiden er blevet skudt i gang. Jeg sidder i toget på vej hjem fra Århus efter en spændende og inspirerende snak med netværksforskeren, http://www.asb.dk/staff/man/cwa.aspx.
Formålet med min lille Århus-udflugt var at komme op og snakke med Christian om Social Netværks Analyse (SNA), som jeg har […]

[Read more →]